lunes, 3 de agosto de 2009

Las pérdidas

(A los que se cruzaron en nuestro camino)

Separar, sufrir, dejar de ser… perder, olvidar, dejar de estar... nos aferramos a las personas, a los recuerdos, a la amistad...pensamos en los otros, en ellos, en los demás... sentimos la soledad... las pérdidas sobrevenidas, la tristeza del corazón... atados ante la huida, sin defensa y sin reacción... el futuro y la supervivencia... la angustia y la separación... tan humano, tan vital, tan detrás… mirar hacia delante... sin echar la vista atrás.

Foto: Archivo personal

miércoles, 25 de marzo de 2009

Reflexiones en alto

Mucho se puede estudiar y mucho se puede exponer sobre la materia del Coaching pero qué complejo se hace posteriormente poner en práctica los conocimientos adquiridos y más aún, aplicárselos a uno mismo.

La labor del Coach me resulta hoy en día una de las más interesantes y admirables del momento, sin embargo ¿cómo hacer para ser un buen Coach?, ¿cómo mantener esa templanza necesaria para guiar a otros y más allá guiarse a uno mismo?, ¿cómo trabajar sobre esos errores que día tras día seguimos cometiendo?

Supongo que, como en muchas otras cosas, la clave está en la paciencia, la perseverancia y la confianza en el éxito del esfuerzo mantenido. Pero no hay duda de que, sin trabajarse uno mismo, es difícil llegar al otro con la paz, la armonía y la serenidad que se necesita para ser espejo y reflejo de alguien que intenta verse.

A veces este objetivo nos resulta tan sobrecogedor y tan inalcanzable que dudamos de poder lograrlo algún día. Sin embargo, la respuesta la encontramos, una vez más, en la PNL, que en palabras de Henry Ford, nos sugiere: “Tanto si crees que puedes como si crees que no puedes, tienes razón”. Es decir, no importa tanto si en algún momento decaes o das marcha atrás en tu cometido, si persistes en tu intento y confías en tus posibilidades, hasta el objetivo más complejo, como el dominio de uno mismo, se puede llegar a alcanzar.

Foto: imágenes google

lunes, 12 de enero de 2009

A favor de la relatividad cultural



Estas navidades las he pasado “repartida” entre Guatemala y España. El rápido cambio de países, la corta estancia y en especial, el sentido de estas fechas, me han obligado a adaptarme al lugar en el que me encontraba. El jet lag, más que de horarios, ha sido de valores, creencias y costumbres, y me ha hecho recordar ese concepto antropológico sobre el que hace algún tiempo leí algo, la relatividad cultural. Que interesante pensar que no existen verdades universales sino más bien verdades culturales. Que cantidad de posibilidades encierra esto. Si no existen verdades universales, si cada sociedad tiene sus principios, si a la persona hay que entenderla dentro de su contexto, que fácil comienza a ser el comprendernos todos.

domingo, 11 de mayo de 2008

El cachball de Sócrates


En mi lectura inacabable sobre creatividad en busca de completar el año de Doctorado, he descubierto una nueva técnica de creatividad que desconocía.

Se denomina “catchball” y ha sido desarrollada por los japoneses. Funciona de la siguiente manera: una de las personas del equipo da una idea y quien la recoge asume la responsabilidad de comprender, reflexionar y mejorarla. El colaborador que la ha recogido la expone de nuevo con sus matices y explica cómo la mejoraría; entonces otra persona debe tomarla y hacer lo mismo con ella. Así se va desarrollando un ciclo de mejora gradual de propuestas, problemas, objetivos, … dependiendo del uso que se le quiera dar. Una de las ventajas de la técnica es que al ser participativa desarrolla un sentimiento de propiedad compartida y de compromiso con la idea.


Lo más curioso de la técnica es que se remonta al método Socrático de la mayéutica. Y casualmente, el coaching se basa también en este tipo de diálogo. Es increíble y admirable la capacidad de los clásicos para seguir ofreciéndonos nuevas maneras de aplicar sus conocimientos a nuestro tiempo.
Fotos: archivo personal

martes, 6 de mayo de 2008

Algo más que RSE


La Responsabilidad Social de Empresas se entiende como la capacidad de las empresas de ir más allá de las obligaciones estrictamente jurídicas, invirtiendo más en el capital humano, en el entorno y en las relaciones con los interlocutores (definición del Libro Verde de la Unión Europea).

Dentro de la RSE, como dice la definición y para quien quiera creerlo, existe una pata que tiene que ver con el capital humano de la organización, es lo que se denomina Acción Social de Empresas, pero también incluye lo que conocemos por Recursos Humanos.

Lo que se viene haciendo en este campo, por lo que yo he podido ver, son programas definidos, diseñados e implementados desde la dirección (incluyo aquí el famoso modelo de gestión por competencias así como los exitosos días de voluntariado para empleados), lo que perpetua actuaciones paternalistas y jerárquicas por un lado, y baja identificación, responsabilidad y compromiso por el otro.

Me parece fundamental saber qué preocupa realmente de las actuaciones de la empresa antes de abordar cualquier acción hacía afuera (Acción Social de Empresas) o hacía adentro (Recursos Humanos) y que mejor manera de hacerlo que contando con la parte constitutiva de la empresa, las personas. A partir de aquí y una vez puestas sobre la mesa las demandas reales de la plantilla, se puede comenzar a diseñar, junto a las personas interesadas en participar, los mejores programas de RSE (y más) en materia de Capital Humano. ¿No es un camino más integrador, creativo y coherente?

¿Qué pasaría si empezásemos a trabajar en esta línea? ¿Qué nos está impidiendo hacerlo? ¿Quién lo está haciendo ya? ¿Qué les diferencia del resto?

martes, 22 de abril de 2008

21 de Abril - Día de la creatividad -

Ayer se celebró el Día Mundial de la Creatividad y la Innovación y revisando unas fotografías casualmente encontré estas.


Recuerdo que hace tres años pasé este día en Guatemala, entre otras cosas, participando en un concurso titulado "El Zapato Creativo". Acababa de llegar a Guatemala y no sabía muy bien de que iba el asunto, así que cogí mis chancletas hice unas cuantas fotos de las caras y los pies de diferentes personas; niños, parejas, jovenes,... y en la tira del dedo escribí "ponte en sus zapatos".

El ganador presentó esta bota, forrada de líderes políticos y junto a un cartel preguntaba "¿Cúando se pondrán en nuestros zapatos?"


El concurso fue todo un éxito.

Aquí os dejo este pequeño recuerdo para mostrar un simple ejercicio de creatividad. Cómo y con qué poco se puede desarrollar la creatividad además favorcer otras habilidades como la reflexión, la crítica y el ingenio.